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Protokoll AssessorInnen-Treffen

Internationales AssessorInnen-Treffen in Mannheim 08.-10.04.18

Unmittelbar im Anschluss an den DACH-Kongress fand fĂŒr 2 Tage das zweite internationale AssessorInnen-Treffen statt. Angereist waren 16 AssessorInnen aus 6 verschiedenen LĂ€ndern: aus den USA, Großbrittanien, Niederlanden, Schweiz, Österreich und Deutschland.

Neben Austausch und Kontakt stand viel inhaltliches Arbeiten an. So haben wir folgende Themen besprochen:

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Feier unseres ersten internationalen CNVC-AssessorInnen-Treffens 2016

Dies war das erste Mal, dass sich die CNVC-AssessorInen ( laut NFP entspricht das in Zukunft in etwa einem Integration Trustee) aller LÀnder persönlich getroffen haben.

intern-assessor-meeting-2016-mallorca

Von unten links nach oben rechts:
Esther Gerdts, Sabine Geiger, Michael Dillo, Vivet Alvi, Shantigarbha, Irmtraud Kauschat, Christiane Welk, Shona Cameron, Doris Schwab, Towe Widstrand, Deborah Bellamy, Gina Lawrie, Marianne Kanel-Mockli, Tina Schmitt, Sylvia Haskvitz, Edith Sauerbier, Kathleen Macferran, Thera Balvers, Sylvie Horning, Vinciane Marliere, Frank Gaschler, Stephan Seibert

Unsere Intention:

  • Verbindung
  • Teilen
  • Feiern
  • Den nĂ€chsten Schritt im NFP gemeinsam gehen.

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AssessorInnen-Treffen 09.-11.03.16

Wir deutschsprechende AssessorInnen haben uns vom 09. – 11.03.16 in Weinheim zu
unserem jÀhrlichen persönlichen Austausch getroffen und haben die intensive Verbindung, das gegenseitige Feedback, den Austausch und das effektive Besprechen wichtiger Tagesordnungspunkte genossen.

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AssessorInnen-Treffen 09.-11.02.15

Wir deutschsprechende AssessorInnen haben uns vom 09. – 11.02.15 in Niederkaufungen zu
unserem jÀhrlichen persönlichen Austausch getroffen.

Dabei waren:
Team Schweiz: Michael Dillo
Team SĂŒd-West: Doris Schwab, Rita Geimer-Schererz
Team MĂŒnchen: Esther Gerdts
Team Nord-Ost: Marianne Sikor, Monika Flörchinger, Vivet Alevi

Per Skype/Fuze waren Deborah Belamy in Wien und Verena Jegher in Basel jeweils fĂŒr einen kurzen Austausch mit uns verbunden.

Außerdem hatte Michael wĂ€hrend der Tage ein virtuelles Treffen via Fuze mit den Mitgliedern des CCC (Certification Coordination Council).

Wir haben folgende Punkte besprochen:

  1. Individuelle Perspektiven
  2. Neue AssessorInnen – wie, wer?
    Wir haben in angeregter Diskussion auf der Basis der Kriterien des internationalen Teams die Kriterien fĂŒr neue AssessorInnen weiterentwickelt und ein Vorgehen ausgearbeitet, wie wir neue AssessorInnen im deutschsprechenden Raum finden wollen.
    Wer? – Kriterien fĂŒr neue AssessorInnen

    • Vernetzung: aktives Mitglied in regionalen. und ĂŒberregionalen Trainernetzwerken
    • relevante Erfahrungen als CT-TrainerIn, z.B. hauptberufliche TrainertĂ€tigkeit, mindestens 30 Trainingstage im Jahr, 3 Jahre CT-TrainertĂ€tigkeit
    • Erfahrung in der Begleitung von Menschen in ihren GFK-Entwicklungsprozessen, z.B. in mehrtĂ€gigen Trainings, in fortlaufenden Übungsgruppen, Intervisionsgruppen, o.Ă€.
    • regelmĂ€ssige eigene Fortbildung & Supervision/Intervision
    • Bereitschaft und KapazitĂ€t zur Teilnahme an TELKOS & Treffen der AssessorInnen
    • Bereitschaft als AssossorIn im Team (Kernteam) zu arbeiten
    • Bereitschaft zu einer langjĂ€hrigen z.T. ehrenamtlichen TĂ€tigkeit
    • Offenheit zum Feedback Geben und Nehmen – im Kernteam & dt. sprachigen Team

    Wie? – Weg zu neuen AssessorInnen (Auf Basis der Punkte von EdServ-Team vom Juni 2014 weiterentwickelt)

    1. Wir – dt. sprachiges AssessorInnenteam – stellen den Bedarf fĂŒr neue AssessorInnen in den Kernteams fest. Das internationale Team wird darĂŒber informiert.
    2. Ausschreibung im CNVC- Trainer-Verteiler mit Kriterienliste, mit der Bitte um Bewerbungen (VorschlĂ€ge) mit Motivation und 3 CT – UnterstĂŒtzerInnen im CNVC-Verteiler
    3. Feedbacks aus dem TrainerInnenkreis innerhalb von 4 Wochen an den/die BewerberIn + Info ans AssessorInnenteam
    4. Kernteam & unterstĂŒtzende AssessorInnen aus dem dt. sprachigen Team sichten und beraten ĂŒber Bewerbungen (Empfehlung/Wunsch an Grossteam)
    5. Kernteam & Grossteam entscheiden im gegenseitigen Einvernehmen
    6. Veröffentlichung im cnvced & im cnvctrainer und gfktrainer als MentorIn /AssessoranwÀrterIn
    7. Willkommen m Grossteam
    8. 1-2 Jahre Mitarbeit als Assessor-AnwÀrterIn / AssessorIn in Ausbildung

    FĂŒr die Teams „MĂŒnchen“ und „Deutsch-Schweiz“ haben wir Bedarf an neuen AssessorInnen. Im Team Schweiz soll zur ErgĂ€nzung der ausscheidenden/aktiven AssessorInnen jeweils eine zweite AssessoranwĂ€rterIn gesucht werden.
    Auf der internationalen TELKO am 19.3.15 haben wir unsere erweiterten Kriterien und das Prozedere mit dem EdServ-Team besprochen und Zustimmung bekommen. In KĂŒrze werden wir sie an die CNVC-Trainer- und die dt.-sprachige Trainer-Yahoo-Gruppen verschicken. Ab dann laufen die Bewerbungsverfahren fĂŒr die Teams „MĂŒnchen“ und „Schweiz“.

  3. CCC (Certification Coordianting Circle)
    Das CCC wurde als Teil des internationalen EdServ-Team gebildet, nachdem sich Rita Herzog aus persönlichen GrĂŒnden nach langjĂ€hriger TĂ€tigkeit als Zertifizierungskoordinatorin zurĂŒckgezogen hat. Im CCC sind neben Michael Dillo Rita Herzog, Barbara Larson, Sylvia Haskvitz und Marisa Sleeter vom CNVC-BĂŒro. Wir haben Punkte besprochen, die Michael ins CCC einbringen kann.
  4. “Ausbilderkonferenz“
    Eine Konferenz/Treffen zum Thema Ausbildung der GFK-Trainer liegt uns am Herzen. Wir haben ĂŒber verschiedene Möglichkeiten dazu gesprochen und vereinbart, auf einer weiteren Telko genauere Ideen auszuarbeiten.
  5. Kreative Formen fĂŒr Kandidaten-Feedback
    Austausch und Ideensammlung dazu, in welchen unterschiedlichen Formen KandidatInnen sich Feedback von TrainerInnen einholen können. Neben dem Feedbackbogen gibt es etliche andere kreative Formen, die es den TrainerInnen oft ermöglichen, Feedback mit weniger Zeit- und Energieaufwand zu geben:

    • MĂŒndliche Feedbacks aufnehmen ohne Fragebogen
    • Telefonat mit FreeConferenceCall – Feedback von gebenden Trainern aufzeichnen
    • Telefonat-Feedback von KandidatIn abgeschrieben
    • Feedback-Bogen als Orientierung hilfreich
    • Feedback-Bögen evtl. selbst ĂŒberarbeiten
    • Feedbackbögen entwerfen von KandidatInnen
    • Feedbacks aus der Zusammenarbeit mit KandidatInnen – 3 mögliche Formen:
      • Comoderation: 2 gleichberechtigte TrainerInnen (besonders hilfreich fĂŒr aussagekrĂ€ftiges Feedback)
      • Assistenz: Trainer-KandidatIn ĂŒbernimmt Teile im Seminar, TrainerIn ist anwesend und kann darauf Feedback geben
      • Hospitation: Trainer-KandidatIn betreut Kleingruppen

    Alle Feedbacks sollten zunĂ€chst an die KandidatInnen und erst dann mit einer Reflexion durch die KandidatIn an die AssessorIn gehen – grösserer Lerneffekt fĂŒr KandidatIn.

  6. Wann können man sich KandidatInnen nach dem Abschlussassessment “zertifiziert”nennen?
    Erfreulicherweise findet das Announcement durch das CNVC-BĂŒro dank der wunderbaren Arbeit von Marisa und Alison inzwischen sehr zeitnah zu unseren Zertifizierungsempfehlungen statt. Daher einigen wir uns darauf, wieder zu folgender Praxis zurĂŒckzukehren: die Bekanntgabe einer Zertifizierung durch das CNVC ĂŒber die internationale CNVC-Trainer Yahoo-Group markiert den Zeitpunkt , ab dem sich TrainerInnen zertifiziert nennen. Dies trĂ€gt unserer Ansicht nach zu Klarheit und Gemeinsamkeit bei.
  7.  Richtlinien fĂŒr nicht.-zert. TrainerInnen
    Die entsprechenden Abschnitte im CPP werden gegenwĂ€rtig von Marisa, Rita und kĂŒnftig vom CCC ĂŒberarbeitet. Teil der Aufgabe des CCC ist es, die neuen Richtlinien in das zu aktualisierende CPP aufzunehmen.
  8.  Alternative Wege zur Zertifizierung fĂŒr Langzeitpraktizierende
    Wir beschließen folgendes Vorgehen:
    In jedem entsprechenden Einzelfall klĂ€rt der/die AssessorIn mit den jeweiligen KandidatInnen ab, wo sie in ihrem persönlichen Prozess stehen und welches ihr Beitrag zu Gemeinschaft der CNVC-Trainerschaft sein kann. Es wird den KandidatInnen nahegelegt, eigene VorschlĂ€ge einzubringen, welche “Leistungen” sie erbringen möchten, wenn sie andere als die derzeit im CPP vorgeschlagenen Bitten erfĂŒllen möchten.
    In einem ersten Schritt entscheiden KandidatIn und AssessorIn miteinander, ob der vorgeschlagene Weg zur Zertifizierung vor dem Hintergrund der Absicht des CPP eine stimmig Alternative darstellt und gleichermassen die BedĂŒrfnisse von KandidatIn und AssessorIn erfĂŒllt.
    In einem zweiten Schritt wird innerhalb des AssessorInnen-Kernteams beraten, ob der individuell ausgearbeitete Weg fĂŒr das Team stimmig ist. Sollte es innerhalb des Kernteams nicht zu einer Einigung kommen, steht das dt. sprachige Gesamtteam bereit, um die Situation anzuschauen und das Kernteam bei der Beratung zu unterstĂŒtzen.
  9. Zertifizierung fĂŒr MultiplikatorInnen
    Eine weitere Form der Zertifizierung fĂŒr MultiplikatorInnen wird seit lĂ€ngerem in den TELKO‘s des EdServ immer mal wieder besprochen, ist aber bisher nicht zu einem konkreten Vorschlag gereift. Michael wird diesen Punkt mit ins CCC mitnehmen.
  10. Schweizerdeutsch
    Wir besprechen kurz die besonderen sprachlichen Gegebenheiten in der Schweiz und wie das Team Deutsch-Schweiz damit umgeht, indem es seine Mentoring- und Assessmenttage auf Schweizerdeutsch abhÀlt.
  11. Tagebuch / Lernentwicklungsbuch
    Kurzer Austausch
  12. Aufteilen der Kosten fĂŒr persönliche Treffen der AssessorInnen
    Wir sprechen ĂŒber verschiedene Möglichkeiten, wie wir UnterstĂŒtzung fĂŒr unsere finanziellen Aufwendungen fĂŒr unsere zumeist ehrenamtliche TĂ€tigkeit insbesondere bei den persönlichen Treffen bekommen können.
  13. Termine 2015/2016
    Wir vereinbaren im Wechsel mit den Telkos des internat. EduServ-Teams 2-monatliche Telkos unseres dt.spr. Teams und einen Termin fĂŒr unser nĂ€chstes persönliches Treffen in 2016 (09.-11.03.2016).

FĂŒr nachfolgende Punkte haben wir diesmal noch keine Zeit gefunden und werden sie entweder auf einer unserer zweimonatigen Telefonkonferenzen oder im nĂ€chsten Jahr besprechen:

  • Austausch ĂŒber
    Mentoring/Assessment-Tage-Praxis
  • MentorInnentĂ€tigkeit
  • CNVC Future Prozess
  • Öffentlichkeitsarbeit

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